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　　2025年4月20日-21日,开林集团2024财年年度总结暨2025财年战略规划会圆满举行★✿✿★。会议回顾2024财年的奋斗历程,总结经验成果,并规划部署2025财年的发展目标和重点任务,为集团新财年的发展指明方向浅仓舞浅仓舞★✿✿★。

　　开林集团董事长张董,集团总裁黎总,集团党支部书记★✿✿★、工会主席曾涛,集团高级副总裁兼建管家总裁赵杨,集团副总裁兼建管家联席总裁王家伟,集团副总裁兼总裁办主任陈俊,集团副总裁兼华中大区总裁徐丹,集团副总裁兼集团首席财务官谭睿及各大区总裁★✿✿★、各事业群负责人★✿✿★、各事业部负责人凯发手机app下载★✿✿★、各城市公司负责人凯发手机app下载★✿✿★、各职能中心负责人等共同出席此次会议浅仓舞凯发官方网站★✿✿★。

　　会上,开林集团总裁黎波系统回顾了2024财年的成果,明确了未来发展方向,并向全体开林人传达2025财年战略规划会的会议精神★✿✿★。

　　2024财年,多家城市公司保持业绩正增长★✿✿★。同时,集团加速拓展新领域,软件凯发手机app下载★✿✿★、金融凯发手机app下载★✿✿★、特种设备业务也将成为集团未来发展重要增长引擎★✿✿★。

　　2025财年,集团将重点推进职能建设与信息化投入工作★✿✿★。通过技术升级提升管理效能,构建起坚实的技术壁垒,稳固我们在行业中的地位凯发手机app下载★✿✿★。

　　集团将持续强化人才战略,给政策★✿✿★、给支持★✿✿★、给创新培训方式,构建出全链式培训体系凯发天生赢家一触即发首页★✿✿★。事业部层面,我们要注重培训落地效果;城市公司层面,我们要注重实践转化,确保人才储备与业务发展同频共振★✿✿★。

　　回顾集团十五年发展历程,我们从初创期起步,逐步建立品牌认知,再到实现管理规范化,始终以“稳中求进”的姿态不断迈向新阶段浅仓舞★✿✿★。下一个五年,我们将加速向“建筑企业服务生态圈”的战略目标迈进,全面实现集团信息化建设,共绘出开林集团蓬勃发展的全新宏伟蓝图!

　　会上,集团高层领导凯发手机app下载★✿✿★、各事业群负责人★✿✿★、各事业部负责人★✿✿★、各城市公司负责人★✿✿★、各职能中心负责人以清晰的思路★✿✿★、饱满的热情,全面展示了2024财年工作亮点,也坦诚剖析了存在的不足,围绕各自工作展开深入汇报,并详细阐述了2025财年的工作规划★✿✿★。新的一年,我们将坚定不移地践行集团战略方针,带领团队夯实业务基础,紧密结合市场环境,紧抓经营关键环节,以战略目标与计划为导向,稳步推进各项工作★✿✿★。

　　一份聘任就是一份信任,更是一份责任★✿✿★。2025年新征程已启航,不惧未来★✿✿★、乘风破浪离不开骨干们的引领!一场盛大而隆重的仪式,将象征着荣誉的聘书颁发至了他们手中,激励着全体开林人鼓足干劲★✿✿★、奋勇前行!

　　会上,发布了2025年经营计划重点绩效任务目标,将战略目标精准分解为各部门可承接★✿✿★、可执行的“作战图”,以清晰路径点燃全员冲锋号角!集团管理层率先签下沉甸甸的目标责任书——这不仅是庄严承诺,更是向胜利发起冲锋的军令状!

　　从今日起,这份责任书将成为开林人披荆斩棘的战旗!全体家人们将以“目标必达★✿✿★、使命必成”的精神,拧成一股绳凯发k8国际首页★✿✿★，★✿✿★、铆足一股劲,用协同之力破局,以创新之剑开路,全力以赴完成每一项目标!

　　“狼性精神”是破局关键★✿✿★。“惰性”成为亟待攻克的堡垒,思想一旦懒惰,行为便会滑坡★✿✿★。作为销售人员,若不能如狼般勇猛,又怎能带领团队前进!2025年,我们是要成长为狼还是甘心为羊,值得每一位开林人反思★✿✿★。

　　学习与感恩至关重要★✿✿★。我们要从走过的弯路中汲取教训,更要学习同事的优点长处,不断完善自我★✿✿★。相遇开林,是缘分,更是责任投资新闻★✿✿★。我们要感恩平台给予的机会,感恩团队的协作,把事业做好浅仓舞凯发手机app下载★✿✿★、做强★✿✿★、做久★✿✿★。

　　最后,关于2025财年该怎么做,我想谈三个关键词:专业★✿✿★、诚信凯发k8国际首页登录★✿✿★，★✿✿★、责任★✿✿★。专业为基,2024年跌倒的地方,2025年要从这里爬起来,用更专业的服务赢得客户信任;诚信为本,拒绝内耗,专注兑现对客户的承诺,对团队的承诺;责任为魂,管理者要沉下心管理团队,要扛起自身责任!

　　2024财年的经历,无论好坏,都已成为过去★✿✿★。2025财年,我们要重新出发,带着开林狼性精神,以更积极的态度和坚定的信念迎接未来挑战,向着新征程迈进!