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日期:2025年07月02日 11:00:17

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  会上ღღ,集团相关部室汇报了一季度集团投资ღღ、经营ღღ、财务预算执行等工作ღღ,系统企业围绕一季度“开门红”落实情况ღღ、经营管理情况和建议等内容汇报了相关工作ღღ,集团领导对下一步工作作出部署ღღ。

  今年以来ღღ,面对复杂多变的经济形势和诸多困难挑战ღღ,集团上下攻坚克难ღღ,千方百计挖潜力ღღ、谋发展把水管开水放B里作文ღღ,各项经营工作有序推进k8凯发国际官方入口ღღ。但客观上距离跑赢大势ღღ、跑赢行业ღღ、跑赢自己仍有差距ღღ。接下来要按照“时间过半把水管开水放B里作文k8凯发国际官方入口ღღ、任务过半”要求ღღ,以“等不起”“慢不得”“坐不住”的紧迫感k8凯发国际官方入口ღღ、责任感ღღ、使命感ღღ,进一步加大力度k8凯发国际官方入口ღღ、奋起直追ღღ,为实现“半年红”ღღ、夺取“全年胜”打好基础ღღ。

  一要思危ღღ。要增强居安思危意识ღღ。面对复杂严峻的国际国内形势ღღ,要做好打持久战的战略准备ღღ,产业投资上加强投研ღღ,危中寻机ღღ,不赚快钱和险钱ღღ。风险处置上要“去存量”和“防增量”两手抓ღღ,深化推进风险防控ღღ,落实好“三道防线”要求ღღ。

  二要思退ღღ。要坚持有所为ღღ、有所不为ღღ。对不符合主责主业ღღ、缺乏市场竞争力的“低小散弱亏”项目k8凯发国际官方入口ღღ,要踩准节奏ღღ、加快出清ღღ,把资源集中到核心业务板块和业务单元上ღღ。已经明确的扭亏任务ღღ,要按照计划积极有序推进ღღ。

  三要思变ღღ。要做到穷则思变ღღ、弱则图强ღღ。结合“十五五”前期谋划k8凯发国际官方入口ღღ,对业务板块ღღ、经营单元实施系统性ღღ、前瞻性分析评估把水管开水放B里作文ღღ,着眼未来加快推进资源整合与业务优化ღღ,不断做强做大核心业务ღღ。

  要正视困难挑战ღღ,增强经营发展信心决心ღღ,紧盯行业形势变化优化经营策略ღღ,依靠改革创新增强活力动能ღღ,聚焦重点领域严守风险底线ღღ,更加积极主动作为把水管开水放B里作文ღღ,以自身工作的确定性应对外部形势的不确定性ღღ,切实发挥国有企业重要作用ღღ。政府投资项目要突出千项万亿等省市重点项目抓计划刚性执行ღღ,坚持问题导向抓土壤治理ღღ、渣土外运等制约难题攻坚破解ღღ,强化闭环管理抓建成道路桥梁绿化等公建项目的对外移交ღღ。经营性投资项目要坚持经济效益第一ღღ,扎实做好项目可研把水管开水放B里作文ღღ、经济测算以及投中ღღ、投后管理ღღ,严防重大经营风险ღღ。预算执行要进一步强化现金流管理和成本费用控制ღღ,积极争取有利政策ღღ,“一企一策”推进减亏扭亏把水管开水放B里作文ღღ,守好资金链安全“生命线”ღღ,确保全面预算管理有效落实ღღ。



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